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外部课程只作知识输入,内部结业另行考核
人事制度 · 管理者
招聘、带教、绩效与制度
从岗位标准、招聘入职到培训、绩效反馈、权限和制度留痕。
岗位分析
招聘入职
培训带教
绩效制度
4
章节
4
小时
80
合格分
完整教学大纲
1
岗位标准
60分钟
岗位职责可衡量
要求与业务匹配
章节作业:
完善一个岗位说明。
2
招聘与入职
60分钟
减少招聘偏差
安排首周任务
章节作业:
制作入职七天清单。
3
培训和带教
60分钟
按短板安排课程
主管复核实操
章节作业:
制定一名员工的两周培养计划。
4
绩效和制度留痕
60分钟
按事实反馈
管理权限和记录
章节作业:
完成一次绩效反馈记录。
结业实操作业
为一个真实岗位制作招聘、入职、培训和试用验收包。
建议提交系统截图、表格、成品、录屏或复盘记录,由岗位主管按真实工作标准验收。
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