Zhuge培训学院
岗位能力学院

从岗位职责直接生成学习、实操和考试路径

复用组织中心的真实岗位蓝图,不另造岗位名称。员工按岗位学今天要用的技能,老板和主管查看覆盖、薄弱项与待考核岗位。

22
真实岗位
9
业务部门
13
岗位课程
经营管理中心

老板/总经理

6周路径

负责经营目标、预算、关键任命、重大审批和重点项目总控。

周/月经营目标关键资源分配重大项目决策
经营管理中心

运营总监

6周路径

负责把老板目标拆给直播、内容、投放、供应链和复盘链路。

经营拆解直播排期总控跨部门协同
直播运营部

直播运营

4周路径

负责直播排期、活动机制、节奏设计、协同拉通和场后复盘。

直播排期主推货盘节奏活动机制
直播运营部

直播间负责人

4周路径

负责单个直播间的目标达成、现场执行与结果回传。

单场目标达成现场节奏把控执行协同
直播运营部

场控

4周路径

负责直播现场互动节奏、提醒节点、异常反馈和主播配合。

现场节奏互动提醒主播配合
直播运营部

中控

4周路径

负责直播后台操作、商品上下架、价格设置和数据监控。

后台配置商品上下架价格机制
主播与达人管理部

主播

4周路径

负责直播讲解、互动成交、品牌表达和场后自我复盘。

讲解转化互动氛围品牌表达
主播与达人管理部

主播主管

5周路径

负责主播排班、培训、考核、风险与重点主播培养。

排班调度培训考核重点主播培养
主播与达人管理部

达人商务

5周路径

负责达人引入、合作谈判、佣金机制和合作履约。

达人引入合作报价佣金机制
内容与短视频部

编导

5周路径

负责选题策划、脚本、拍摄方案和内容转化逻辑。

选题策划脚本逻辑拍摄方案
内容与短视频部

剪辑

5周路径

负责素材剪辑、成片交付、返工优化和版本管理。

剪辑交付版本管理返工优化
内容与短视频部

拍摄

5周路径

负责直播和短视频素材拍摄、机位灯光和画面质量。

拍摄执行机位与灯光素材完整性
选品与供应链部

选品经理

4周路径

负责选品、毛利、卖点、样品和货盘结构。

选品策略毛利测算卖点提炼
选品与供应链部

供应链对接

4周路径

负责供应商沟通、库存、发货、补货和异常协调。

供应商协同库存预警补货节奏
投放与增长部

投手

5周路径

负责投放计划、预算消耗、素材测试和投放回报复盘。

投放计划预算节奏素材测试
投放与增长部

增长运营

5周路径

负责渠道增长、活动设计、转化链路优化和新增沉淀。

渠道增长转化链路活动承接
客服与售后部

售前客服

4周路径

负责直播间咨询承接、转化辅助和用户问题沉淀。

咨询承接转化辅助问题记录
客服与售后部

售后客服

4周路径

负责退款、客诉、差评和售后问题闭环。

退款处理客诉响应差评治理
数据与财务部

数据分析

4周路径

负责直播、内容、投放和经营数据复盘与洞察输出。

经营数据复盘异常诊断指标看板
数据与财务部

财务结算

4周路径

负责工资、佣金、供应商结算、成本核算和利润确认。

成本核算佣金工资供应商结算
人事行政与制度部

招聘专员

4周路径

负责招聘需求、候选人推进、入职签署和试用期跟踪。

招聘补员候选人推进入职办理
人事行政与制度部

制度管理员

4周路径

负责制度、合同、保密条款、签署留痕和权限开通。

制度签署合同归档权限开通
Learning path

员工入职与岗位必修

企业岗位学习中心

课程、案例、训练打卡
一起闭环

根据组织中心的真实岗位安排课程、实操作业和考试;公开课程只提供原平台入口,内部结业必须完成真实工作交付。

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训练档案与上传打卡

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