老板/总经理
负责经营目标、预算、关键任命、重大审批和重点项目总控。
复用组织中心的真实岗位蓝图,不另造岗位名称。员工按岗位学今天要用的技能,老板和主管查看覆盖、薄弱项与待考核岗位。
负责经营目标、预算、关键任命、重大审批和重点项目总控。
负责把老板目标拆给直播、内容、投放、供应链和复盘链路。
负责直播排期、活动机制、节奏设计、协同拉通和场后复盘。
负责单个直播间的目标达成、现场执行与结果回传。
负责直播现场互动节奏、提醒节点、异常反馈和主播配合。
负责直播后台操作、商品上下架、价格设置和数据监控。
负责直播讲解、互动成交、品牌表达和场后自我复盘。
负责主播排班、培训、考核、风险与重点主播培养。
负责达人引入、合作谈判、佣金机制和合作履约。
负责选题策划、脚本、拍摄方案和内容转化逻辑。
负责素材剪辑、成片交付、返工优化和版本管理。
负责直播和短视频素材拍摄、机位灯光和画面质量。
负责选品、毛利、卖点、样品和货盘结构。
负责供应商沟通、库存、发货、补货和异常协调。
负责投放计划、预算消耗、素材测试和投放回报复盘。
负责渠道增长、活动设计、转化链路优化和新增沉淀。
负责直播间咨询承接、转化辅助和用户问题沉淀。
负责退款、客诉、差评和售后问题闭环。
负责直播、内容、投放和经营数据复盘与洞察输出。
负责工资、佣金、供应商结算、成本核算和利润确认。
负责招聘需求、候选人推进、入职签署和试用期跟踪。
负责制度、合同、保密条款、签署留痕和权限开通。
让每项工作都有输入、责任人、交付物、截止时间和验收标准。
覆盖商品发布、价格、活动、库存、客服和经营数据的日常闭环。
用统一口径承接咨询、推动成交、处理投诉并回流高频问题。
判断适用场景、设计人机分工、核验输出并保护业务数据。
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