岗位画像与培养目标
负责把老板目标拆给直播、内容、投放、供应链和复盘链路。
经营拆解
直播排期总控
跨部门协同
复盘闭环
经营管理学院
运营总监培养方案
让直播业务各环节按同一节奏运转，并把经营目标落到每周、每天、每场。
6
学习周数
4
必修课程
80
考试合格分
结业指标
直播排期达成率
重点场次成功率
跨部门任务准时率
整改关闭率
Curriculum
岗位必修课程路径
岗位实操作业
第 1 项
确认本周重点直播计划
提交截图、表格、话术、复盘或系统记录，由主管按岗位指标复核。
第 2 项
检查跨部门待协同项
提交截图、表格、话术、复盘或系统记录，由主管按岗位指标复核。
第 3 项
审核复盘结论和整改动作
提交截图、表格、话术、复盘或系统记录，由主管按岗位指标复核。
第 4 项
追踪高优先级任务逾期
提交截图、表格、话术、复盘或系统记录，由主管按岗位指标复核。
风险红线
直播计划与货盘不同步
内容和投放节奏失配
复盘后没有整改任务
关键岗位负责人缺失
运营总监岗位能力证明
完成必修课程后，按“知识考试30%＋岗位实操50%＋主管验收20%”综合判断；知识考试达到80分只是其中一项，不以看完外部视频代替真实交付。