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人事制度 · 管理者

招聘、带教、绩效与制度

从岗位标准、招聘入职到培训、绩效反馈、权限和制度留痕。

岗位分析招聘入职培训带教绩效制度
4
章节
4
小时
80
合格分

完整教学大纲

1

岗位标准

60分钟
岗位职责可衡量
要求与业务匹配
章节作业:完善一个岗位说明。
2

招聘与入职

60分钟
减少招聘偏差
安排首周任务
章节作业:制作入职七天清单。
3

培训和带教

60分钟
按短板安排课程
主管复核实操
章节作业:制定一名员工的两周培养计划。
4

绩效和制度留痕

60分钟
按事实反馈
管理权限和记录
章节作业:完成一次绩效反馈记录。

结业实操作业

为一个真实岗位制作招聘、入职、培训和试用验收包。

建议提交系统截图、表格、成品、录屏或复盘记录,由岗位主管按真实工作标准验收。