9.2 妥善处理与工会的关系
尼日尔工会组织在当地有较大影响力， 工会经常因为劳资纠纷举行罢工。 中资企业
应重视处理与工会的关系，相互沟通，尤其采取重大举措时，要取得工会的理解。建议
中资企业从以下三方面，同工会组织、尼方员工构建和谐关系。
（1） 注重“沟通”。 沟通不畅， 则企业一些合理做法也容易招致误解。 应积极主动就
公司管理问题多进行沟通交流，取得工会的理解和支持。
（2）加强“疏导”。日常多与企业员工、工会成员进行交流，及时发现和解决问题，
防止问题积少成多，演变成群体诉求，乃至罢工。
（3） 学会“管控”。 多做工会骨干成员工作， 出现问题时能够在内部解决， 对于合理
诉求应尽力满足，非合理要求要耐心解释说明，做到有理有利有节。
【案例】中国某公司在实施伊姆拉郎铀矿基建项目撤场过程中， 十分注重与工会的
沟通，在遵守合同法的基础上，做了大量耐心细致的解释工作，阐明企业解雇当地员工
系业主停止项目开发所致，争取工会能够理解企业行为，并支持企业向业主索赔。
9.3 密切与当地居民的关系
近年来，中尼合作不断加强，中方在经济上给予尼日尔的资助逐年增加，中方投资
项目不断增多，特别是中石油项目，帮助尼日尔建立了完整的石油工业体系，实现了尼
日尔人民半个世纪的“石油梦”。
中资企业是民间使者， 在经济活动中应该同时注意发展两国之间的友谊， 除尊重当
地的风俗习惯，平等待人外，还应适当做一些社会公益项目。
【案例】中石油项目公司给所在地区捐资建设多所学校及诊所， 并进行多次义务巡
诊和捐赠药品等，深受当地人民欢迎。
9.4 尊重当地风俗习惯
尼日尔超过80%的居民信仰伊斯兰教，十分虔诚，严格遵守教规，每天有固定的时
间进行祈祷，上班时间也不例外。中资机构需尊重当地雇员的宗教习惯。
尼日尔民风古朴，宽容随和，少有争吵打斗的现象。中资企业和人员在与尼日尔人