解除雇佣合同必须按规定提前通知员工，并支付补偿金。
（3） 积极参加雇主协会。积极参加当地雇主协会尤其是本行业的雇主协会， 了解业
内工资待遇水平和处理工会问题的常规办法。
（4） 正确行使法律赋予的权利。根据 《劳动法》 规定， 工会成员占工人总数的比例
大于35%，就具有代表工人与雇主谈判的权力。将工会作为谈判对象，正确对待其提出
的正当要求，并予以满足。若出现工会提出不合理要求而发生罢工的事件，要争取协商
解决，必要时可寻求法律途径解决。在企业经营过程中，要发挥中资企业协会的协调作
用。提醒各企业对个别打着工会名义煽动罢工的人员加强警惕。
（5） 构建和谐的企业文化。注意在日常生产经营中与工会组织保持必要沟通， 了解
员工的思想动态，进行必要疏导，发现问题及早解决。构建和谐的企业文化，聘请工会
成员参与企业管理，激发员工创造力，增强员工对企业的认同感。
有的中资企业派外语较好， 而且在人际交往方面比较有经验的人员负责与工会打交
道，了解企业中工会会员情况。当工会与企业发生纠纷时，与工会有关负责人对话，争
取妥善解决。平时与工会保持联系，尽量避免形成企业与工会的对立关系。对于工会代
表提出的要求，如果合理，可在一定范围内解决。如果不合理，通过对话协商解决，或
请当地劳动主管部门出面调解、 干预。 有的公司聘请当地人出任员工管理主管或副主管，
方便与当地员工沟通，了解当地员工动态，有矛盾时容易化解。
【案例】某中资公司利用节假日，组织职工体育比赛、文艺表演等活动，从情感和
文化方面加深双方的认同和理解。
8.3 密切与当地居民的关系
摩洛哥民众对中资企业的整体评价较好， 对中资企业的员工也比较友善。 中资企业
应该密切与当地居民的关系，建立和谐的关系。
（1）了解摩洛哥语言和文化。摩洛哥是双语国家，官方语言为阿拉伯语，通用法
语。中资企业人员要学习当地语言，了解当地文化，并了解与之相应的文化禁忌和文化
敏感问题。这是中资企业与当地居民建立良好关系的关键。
（2） 实现人才本地化。中资企业应聘用当地人员参与企业管理， 实行属地化经营，
这样既可以增加当地就业，又可与当地居民开展双向文化交流。
（3） 参与公益事业，树立企业形象。中资企业要主动承担社会责任， 投入一定的人
力和资源，关注当地民众关心的热点问题，参与公益事业，回馈社区，拉近与当地居民