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8. 中资企业在阿富汗如何建立和谐关系
8.1 处理好与政府和议会的关系
阿塔上台后， 阿富汗尚未成立议会。阿富汗具有部落社会特性，议会长老院的长
老和议会议员大 都代表着地方部落的利益，在所属地域具有较高威望。中资企业在阿
富汗开展商务活动，既要处理好与政府的关系，还要加强与阿政府高层和阿塔核心骨
干人员的联络，增进感情和互信，与之建立较好关系，取得他们的支持，这样有利于
中国企业在当地营造和谐环境。中资企业在当地还要关注新闻，注意政治局势变动、
阿与邻国的关系变化可能带来的影响。
8.2 妥善处理与工会的关系
阿富汗目前无实质性工会组织。
8.3 密切与当地居民的关系
中资企业需要了解并尊重当地文化习俗。在实施项目时多采用由当地企业分包方
式或尽量聘用当地劳工，尽可能多地为 当地创造就业机会。适当回馈当地社会，有条
件的企业可帮助当地修建清真寺、学校、医院、道路等。
8.4 尊重当地风俗习惯
阿富汗人虔诚信仰伊斯兰教。古兰经、穆斯林先知和有关宗教标志在穆斯林世界
是神圣和至高无上的。任何侮辱、亵渎、玷污和诋毁的言行，即使是无意的，包括涂
改或撕毁印有这些标记的纸张，都会导致严重后果。当地人每天定时多次举行祈祷，
地点可能在会议室的会议中、办公室的约会中，甚至旅行途中。中资企业应予以充分
理解和尊重，绝对不可有嘲笑或抱怨之言论或表情。阿富汗人民族自尊心很强，中资
企业人员要和他们平等相待，并 尊重当地人的风俗习惯。阿富汗人在公众场合禁酒，
中方人员不宜劝酒。新的道德法颁布以后对于女性的限制逐渐加重，女士着装切忌暴
露，注意言行举止。
8.5 依法保护生态环境