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大使馆合作指南

多哥合作指南

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多哥对外投资合作国别(地区)指南

2025年版 · 127页 · 57,024个有效字符

核对官方第109

PDF第109页文字

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多哥( 2025年版) 97
暴乱、违约等政治风险造成的经济损失提供风险保障。了解相关服务,请
登录该公司网站地址:www.sinosure.com.cn。
如果在没有有效风险规避情况下发生了风险损失, 也要根据损失情况尽
快通过自身或相关手段追偿损失。通过信用保险机构承保的业务,则由信用
保险机构定损核赔、补偿风险损失,相关机构协助信用保险机构追偿。
7.5 其他注意事项
(1)多哥国家财政负担依然很重,经济社会建设欠账较多,其财政
状况的改善需要一个较长的过程,经济发展可持续性需经受时间的检验。
因此,中国承包工程企业对当地出资的工程招标项目需持谨慎态度。
(2)电子贸易的发展同时也带来市场的风险。多哥公共采购均通过
招标方式实施。如果当地商人或中间人以公共采购为名提出报价等其他要
求,中国企业要冷静,可要求对方提供招标通告,并联系多哥相关主管部
门甄别真伪。
(3)权益保护方面,多哥负债率较高,部分项目业主推迟履约,有些
已执行的项目工程款得不到及时支付;合同履行变动性大,业主随意要求
企业更改设计图纸和施工方案;法律制度不健全,税费征收随意性大,中
资企业要增强风险意识。
(4)属地化经营方面,海外履约过程中越来越多要雇用当地员工或第三
国员工,这对企业管理提出更高的要求,民族、宗教、文化、当地法律和习
俗的差异和多元化, 都是企业属地化管理中面临的问题,而部分中国企业在
这些方面还没有足够的经验,也未能制定相应的应对措施,以至于在项目履
约中产生了超出预期的障碍,增加额外成本,严重时还会给企业带来巨大的
经济损失。
(5)其他各类风险防范包括社会治安方面,多个首都洛美总体治安情况较
好,但盗抢事件仍时有发生,企业应切实加强安保措施,保护生命财产安全。