109 厄瓜多尔（2025年版）
关注员工福利、 培训和安全。 加强与当地工会的沟通交流， 积极与企业内工会代表对话，
了解工人动向，将可能发生的劳资纠纷等矛盾解决在萌芽阶段，避免发生极端事件。
由于厄瓜多尔政府对本国劳工实行严格的保护，且工会组织有较强的社会影响力，
因此中资企业在厄瓜多尔执行项目应处理好与工会的关系。
8.3 密切与当地居民的关系
中资企业在厄瓜多尔开拓市场要强化建设和谐社会的理念，重视企业发展与环保、
开拓与安全的关系。在项目实施前，与当地社区建立联系并开展有效沟通，听取居民意
见和关切。项目实施过程中，密切与当地社区、部落和居民的关系，为当地提供就业机
会，适当出资支持社区生产建设和社会福利事业、惠及、服务社区与民众，做到和谐相
处，互利共赢，为企业发展开创有利局面。学习、了解当地居民的历史、文化、习俗等
社情民情，可结合中国或当地传统节日，举办一些特色活动，邀请当地居民参加，增进
彼此了解，拉近距离。
【案例】安第斯公司和中铁建铜冠公司，关注项目公司附近土著村落民生，免费为
当地群众修路、建立卫生所、小学校，并在圣诞等当地重要节日为周边居民、儿童等发
放节日礼包进行慰问，优先雇佣当地劳动力，解决就业以提高当地家庭收入。
中资企业帮助社区居民发展水产养殖
8.4 尊重当地风俗习惯
在厄瓜多尔，特别是少数民族、印第安部落较集中的省份和地区进行投资合作、商
务贸易的中国企业，应深入研究当地国情、民情，尊重当地风俗习惯。遇有重大民族节