8. 中资企业如何在危地马拉建立和谐关系
8.1 处理好与政府和议会的关系
中资企业在危地马拉开拓市场时，应多做调研，熟悉其国内政治形势、
经济政策走向及社会热点问题，主动在政商各界建立广泛的人脉关系，为开
展业务创造良好的外部环境。
在与危地马拉政府部门和议会交往过程中，可与对口机构官员及业务所
在地区议员建立日常工作沟通机制，向其汇报企业发展动态和对当地经济社
会发展所做贡献，适时反映在业务发展中遇到的困难和问题，以便获得对方
的认同和支持。但同时应注意保持交往距离，严格遵守当地法律法规。
8.2 妥善处理与工会的关系
中资企业应认真研究危地马拉《劳动法》和《工会法》内容，严格遵守
关于员工雇用、解聘、社会保障等方面的规定，依法签订雇佣合同，按时足
额发放员工工资，对员工进行必要的技能培训，并在律师指导下处理相关事
务。
在与当地工会组织沟通时务必做到：熟悉 所属行业工会组织的发展状
况、规章制度和运行模式；适时参加行业工会大会，了解最新政策动向；指
定有经验且社会关系广泛的职员与工会组织保持经常性沟通；了解员工思想
动态，发现问题并及时解决。危地马拉各种工会和行会较多，在政府未要求
外国企业必须参加当地工会和行会时，建议中资企业不要主动加入，内部亦
不要主动成立工会，避免卷入不必要的政治和经济纠纷。
中国境内出现疫情时，在危地马拉的中资企业员工遇到过当地人不文明
的行为。随着当地疫情扩散，因为危地马拉中资企业员工人数非常少，尚未
出现专门针对中资企业或项目的挑衅行为。
8.3 密切与当地居民的关系
中资企业应通过各种渠道密切与危地马拉本地居民的关系，积极参与当
地经济文化生活，尝试融入当地社会，通过开展宣传企业文化等活动，拉近
与当地居民间的距离，并营造良好的投资发展氛围。在开展业务时，注意惠
及当地民众，尤其是项目土建分包方面，尽可能聘用当地员工，避免产生就
业矛盾。应认真关心本地雇员生活，了解思想动态，尽量帮助其解决工作和