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(1)要打破认识误区,重视市场开发潜力。马里当前发展较为落后, 但中资企业仍要将先进的经营管理理念、先进装备和先进技术带到马里, 才有可能开拓市场、占领市场。 (2)投资不能是短期行为,资金要充裕,投融资方案要适合马里当 地特点,基础设施建设要立足长远考虑。 (3)要实现人才本土化。应在中方提供必要人员的基础上,尽可能 多培养和使用当地人。 (4)要信守合同、保证质量(产品和工程质量)。 (5)对外形象要文明、先进、大气、谦和,要与各国同行在公平竞 争中和谐相处。 (6)融入当地社会生活,积极参与社会公益事业,乐施善助,每年 可拿出一定比例的利润捐助马里社会进步或教育事业。 (7)教育中方员工重视员工形象建设,展示良好形象,包括:工作 努力、敬业、勤奋、执着、积极进取;待人接物文明、礼貌;善待当地员 工;注意仪表、讲卫生、讲公共道德;在公共场合不大声喧哗、不吸烟。