8.2.4.1 处理好与政府和议会的关系
中资企业要实现在巴基斯坦的长远发展， 要与议会和地方各级政府建立和谐友好关
系。
（1）要深入了解联邦政府与地方政府的组织结构、各部门的相关职责以及政策规
定等；
（2）要与各级政府保持紧密联系，宣传企业在巴基斯坦发展所取得的成绩和对当
地经济社会所作的贡献，适当反映困难，请求当地政府协助解决；
（3）要广交朋友、深交朋友，积极结交各界、各阶层人士，团结和利用一切有利
于企业发展的力量；
（4）如果企业在开普省和部落地区开展业务或承揽项目，除需取得当地政府和相
关部门的支持外，还应争取当地部落首领和利益集团的支持。
8.2.4.2 妥善处理与工会的关系
中资企业必须妥善处理与当地工会的关系，才能在巴基斯坦实现长期发展。
（1）知法守法。中资企业应全面了解巴基斯坦《劳动法》和《工业关系法》中关
于雇佣、解聘、社会保障等方面的规定，依法与当地雇员订立合同，按时足额发放工资
及补贴，按规定为员工缴纳养老金、社会保障基金等，对员工进行必要的技能培训，杜
绝强迫员工劳动、加班和使用童工现象。解除雇佣合同应按规定提前通知员工，并支付
补偿金。
（2）主动引导。巴基斯坦法律规定，工会组织可在本企业之内设立，也可在企业
之外设立。建议中资企业主动在本企业设立工会，以便于沟通协调。另外，可邀请工会
成员参与企业管理，积极引导其成为企业健康发展的有生力量。
（3）避免隔阂。中资企业在巴基斯坦开展投资合作，应选派懂外语、能力强、素
质高的人员到巴基斯坦开展工作，避免双方员工因国籍、语言、文化差异等原因产生隔
阂。
（4）和谐发展。中资企业在巴基斯坦发展应努力营造和谐的企业文化，通过工会
了解当地雇员的诉求和思想动态， 尽量满足员工的合理要求， 并考虑从当地雇员中提拔
一批中层管理人员，逐步培养员工的责任感和归属感。