9. 中资企业在乍得如何建立和谐关系
9.1 处理好与政府的关系
企业要正常经营和发展，必须取得乍得政府的支持。当前，乍得已完成政治过渡，
政府组织结构相对稳定，企业应尽快与主管部门建立联系并保持良好沟通， 密切关注政
府换届、改组等方面动向，以及重大政治活动和新出台政策。项目重大进展情况应及时
向政府反馈，遇到的重大困难也可请求乍方帮助。
【案例】某中资企业在乍得执行恩贾梅纳输变电项目时，通过周报、会议纪要、项
目月进度报告以及年终总结等形式， 及时将项目进展情况上报乍得政府主管部门， 遇到
特殊情况还会发函或当面与对方交流， 既使当地政府掌握了项目进程， 又借力解决了一
些难题。
9.2 妥善处理与工会的关系
要熟悉劳动法等相关法律，在雇员雇用、解聘、社会保障等方面依法行事。乍得工
会影响力大且经常组织罢工， 企业要了解乍得主要工会的组织结构和运作方式，与本行
业有影响力的工会建立联系，经常沟通，听取意见。与企业内部工会保持良好的沟通，
了解员工的思想动态。要注重对外籍员工的培训，建立奖惩制度，培养员工的责任感和
企业忠诚度。
9.3 密切与当地居民的关系
乍得地处阿拉伯世界和撒哈拉以南非洲之间的缓冲地带， 各种文化习俗和文化禁忌
并存。要尽量去了解、适应当地的文化，但切不可介入当地之间的各种纠纷。企业尽可
能多雇用当地居民就业，促进地方经济的发展，多为当地做一些公益项目。
9.4 尊重当地风俗习惯
根据宪法，乍得是世俗国家，公民享有信仰自由。实际情况中，乍得伊斯兰教和基
督教并存，穆斯林占人口比例更高。企业应尊重当地宗教信仰，避免在当地人面前借宗
教话题开玩笑，尽量为乍方员工安排宗教祷告的场地和必要的时间。饮食方面，应注意
尊重宗教习惯。丧葬礼俗方面，法律未有明确规定，但伊斯兰教禁止火葬。参加重大活