多哥（ 2025年版） 100
（3）由于企业性质和规模的不同，企业会存在正式工、 季节工和临时
工等多种工种，每个工种在收入等方面差异较大 。对此，在企业成立之初就
要规划好各工种用工规模、数量和工作时限等。原则是尽量减少正式工的人
数，否则企业负担会越来越重；严格控制临时工的工作时限，避免 因超时雇
佣而自动变成正式工的情况。
（4）当地劳动法更多的是保护劳动者，作 为企业要尽力完善自身用
工手续，设立专门的人力资源部门非常必要，及时与当地员工签署劳 动合同
。同时，人力部要配备熟悉劳动法的当地雇员作为处理日常人事工作和劳资
问题的主力，避免中方人员与当地员工面对面交锋。
（5）当地员工及政府均对社保缴纳工作越 来越重视，为了避免未来
因未缴或欠缴社保而引发的各类问题，企业须严格按照规定 缴纳各种社保费
用，并将有关情况告知员工和工会相关情况。
（6）面对各种人事纠纷和官司，需与律师等专业人士根据企业的具
体情况进行评估，从而选择对企业最有利的处理方式。
（7）面对罢工等劳资问题，当地政府的支 持非常重要，但政府的力
量和态度往往是有限和变化的，最终解决的关键所在还是靠劳资双方的谈判
和相互让利，否则即便政府强压，员工被迫接受条件，也无法彻底解决问题
，矛盾会随时再爆发。
（8）当地政治形势复杂多变，工人和工会 往往会选择在总统或议会
等选举活动前后开始工人运动，对此，企业要保持高度警惕，避免被政治 势
力利用，从而引发群体事件。
（9）工会往往会借助各种媒体和社交网络 抹黑雇主，甚至损坏中方
形象，从而给企业施压进而达到自己的目的。对此，企业不能 听之任之，需
要进行舆论反击，以正视听，维护自身利益。
中国企业与当地工会沟通需注意的事项：