点适宜的投资规划。 亚美尼亚议会任期一般5年， 受第二次 “纳卡” 战争失利影响， 反对
派自2020年11月开始便要求时任总理帕什尼扬辞职， 重新举行议会选举， 并组织大规模
游行集会。迫于形势压力，帕什尼扬于2021年4月辞职。2021年6月20日，亚举行第八届
议会提前选举，帕什尼扬作为总理按法定程序于选前辞职并转任代总理，此后领导“公
民协议” 党赢得选举并获单独组阁权。8月2日， 亚总统任命帕什尼扬为新一届政府总理。
2022年以来，亚反对派多次组织游行集会，反对当局在对阿谈判过程中做出妥协让步，
要求帕什尼扬总理辞职， 游行集会多以和平方式为主。 中国企业应密切关注亚美尼亚政
局变化，不参与当地党派纷争，不直接或间接参与选举活动。
7.2 对外承包工程
【抓住市场机遇】近年来，亚美尼亚正在进行大规模基础设施建设，如首都埃里温
的市政建设、城际公路建设、火电和水电站建设以及通信基础设施建设等。中国企业应
利用价格和质量优势，抓住机遇，努力开拓亚美尼亚市场。但要充分了解项目背景、融
资担保、 运营要求、 合作伙伴背景等， 并结合自身实力和运营经验， 慎重选择工程项目，
公平公正参与竞标，避免低价中标。
【注重企业形象】 随着赴亚美尼亚从事承包工程的中国企业不断增加， 维护好中国
企业的自身形象十分重要。 首先要在国内选拔高素质的工人， 其次做好职业道德教育培
训，树立中国企业的优质品牌和良好形象。施工过程中还应充分关注环境保护问题，企
业应在前期项目踏勘过程中考虑环境成本。
【发挥本地劳动力资源优势】 亚美尼亚本地劳动力资源丰富， 素质较高， 成本较低。
中国承包工程企业应充分利用这一优势， 加强属地化管理， 根据需要增加雇用当地员工，
既可节约成本，又可促进当地就业，密切与当地居民的关系。
【注重承包工程质量和施工安全】 对于到亚美尼亚承包项目的中国企业来说， 保证
工程质量尤为重要。企业一定要严把质量关，确保承包工程符合亚美尼亚各项要求。同
时，施工过程中应高度重视生产安全，引导员工高度树立安全防范意识，制定严格缜密
的安全生产规程，设专门的安全组和安全监管人员，配备必要的安全设施，避免安全事
故的发生。
【注意规避汇率风险】承包工程项目周期较长，且一般采取分期付款方式，为了降
低汇率波动造成的损失，建议合同以美元、欧元或人民币等计价和收付工程款，并尽可
能详细规定汇率损失的分担和分摊方式，避免将来发生纠纷和影响合同履行。