器和机电商品。
（6）加强信息沟通。中国驻塞拉利昂使馆经商处及有关商 协会可以
为中资企业到塞拉利昂投资兴业提供信息和服务， 希望企业在开发塞拉利
昂市场之前加强前期信息收集工作，并与中国使馆经商处、有关商协会保
持密切联系，做到有的放矢，考虑周全，以规避贸易风险。
7.2 对外承包工程
塞拉利昂是世界最不发达国家之一，经济非常困难，政府资金严重短
缺，财政预算相当部分靠外援支持。同时，由于教育水平低，文盲率高，
劳动力整体素质偏低。中资企业在承包工程时应做好深入而广泛地调研，
针对不同的项目切实采取适当的运营方式，量力而为。需特别注意解决好
承包工程的融资问题。
以下几个方面需特别注意：
（1）塞拉利昂全年雨、旱季各占一半，雨季雨量大且降雨时间长，
中资企业在塞拉利昂进行户外项目的施工时， 需注意工期和施工成本等问
题。
（2）虽然项目周边的拆迁工作由塞拉利昂政府负责，但是塞拉利昂
政府缺乏足够资金补偿拆迁户，项目进度可能会因此延误。
（3）塞拉利昂政府自筹资金的项目存在一定程度的款项拖欠现象。
塞拉利昂公路局下设的公路管理基金曾拖 欠某中资企业工程款 达1000多
万美元。
（4）避免中资企业间恶性竞争。中资企业在塞拉利昂开展经营活动
时，应坚持团结共赢理念，相互帮助和补台，特别是要摒弃以故意压价来
获取项目的不良竞争行为，从而保障企业合理利润水平，实现在塞拉利昂
长期可持续经营。
（5）提高属地化水平。塞拉利昂于2012年开始实施“当地成分政策”
并于2016年颁布《本土成分管理局法》，规定了外资企业管理层的塞方员
工比例。中资企业宜积极克服语言障碍，改变管理思路，不断提高员工属
地化程度，实现在塞长远发展。
（6）树立企业形象。中资企业在实施项目过程中，要善于与当地政
府、民众和媒体做朋友，积极宣传企业的实力和资质，力所能及地履行社
会责任，为长期在塞拉利昂发展打造良好的社会舆论环境。
（7）根据《对外承包工程管理条例》及相关法律法规， 中资企业在
塞拉利昂工程项目发包人订立合同后，应及时向驻塞拉利昂使馆报告。
7.3 对外劳务合作