8.2 防范风险措施
8.2.1 充分做好全面调研
全面充分了解泰国经济、社会发展、政策规划、风俗习惯、市场环境等情况，认真
分析研判对投资项目的影响。考虑泰国南部三府（陶公、北大年和也拉）的安全和社会
治安形势仍不稳定，避免赴泰南三府有关地区经商、旅游。
8.2.2 认真了解泰国法律法规，依法经营
了解和遵守当地有关法律法规和政策规定， 做到依法经营。 必要时可聘请专业律师
或咨询事务所协助处理投资前后的法律、财务、劳工、税务等问题。
8.2.3 入驻工业园区
制造类企业尽量选在经过泰工业园区管理局 （IEAT） 认可的工业园内进行投资， 以
享受稳定的优惠政策和相对完善的后勤保障服务。
8.2.4 了解泰国自然条件及社会文化环境
重视自然条件和社会文化因素对承揽项目的影响。如：泰国节假日较多，泰国工人
经常放假； 泰国雨季期间 （一般是每年6月至10月） 难以施工， 签合同时要考虑工期是否
足够；泰国人普遍注重礼仪，友善平和。要了解并尊重泰国社会人文习俗，争取本地化
管理。加强与员工沟通交流，定期与工会组织座谈，及时了解员工动态。
8.2.5 高度重视在泰经营的安全问题
必须将安全工作放在首要位置来抓。 制定和完善内部紧急情况预警机制， 包括安全
预警、应对各种风险的预案、突发事件应急处置等工作制度。及时、定期对员工进行安
全教育，强化员工安全意识，设专人负责安全生产和日常的安全保卫工作，投入必要经
费购置相应的安全设备和安保服务， 为员工购买保险， 确保员工在泰国工作期间的人身
安全和财产安全。
8.2.6 实施本土化经营策略
本土化是跨国公司生存发展的重要经营策略。 一是经营观念本土化。 按照国际先进
的境外项目经营理念指导和开展经营活动； 二是运作方式的本土化， 学习借鉴优秀的跨