9. 中资企业在喀麦隆如何建立和谐关系
9.1 处理好与政府和议会的关系
中国企业在喀麦隆投资合作时，要加强与喀政府和议会的交流， 了解当地经济政策
的走向、政府各职能部门的最新动态及其对中国企业和个人的态度。
9.2 妥善处理与工会的关系
喀麦隆工会组织比较健全， 在维护劳动者权益方面也有一定影响。 中国企业在喀麦
隆开展业务时， 一方面要关注和研究当地工会组织的运行模式， 了解工会保障当地雇员
利益的方式和手段， 另一方面应加入喀麦隆中资企业协会， 同时加强与当地雇主协会的
合作。遇到劳资纠纷等事件时，尽量不要与当地雇员产生直接冲突，而是向喀麦隆中资
企业协会、喀麦隆当地雇主协会等寻求支持和帮助。
9.3 密切与当地居民的关系
近年来， 中喀经贸合作深入发展， 喀麦隆当地居民对中国政府和企业看法普遍较好。
中国企业的诚实守信、务实高效等素质给喀麦隆社会各界留下了深刻印象。
中资企业在与当地居民相处的过程中，首先应尊重当地居民的风俗习惯。其次，在
取得经济效益的同时，也要适当回报社会，并尽可能地逐渐融入当地社会，开展属地化
经营。
喀麦隆现有260多个部族，部族酋长虽无行政权，但在部族有关事务 上仍有威望和
公信力。为处理好与部族的关系，中国企业应和酋长建立联系，深入了解并尊重有关部
族特定的风俗习惯和禁忌，获得对方的支持。
9.4 尊重当地风俗习惯
喀麦隆人感情丰富，性格外向，讲究仪态美，注重服饰美，在社会交往活动中，总
是希望通过美的服饰、美的行为、美的语言、美的人格，展示现代非洲人的精神风貌。
中国企业应当熟悉并理解喀麦隆人的这种强烈的民族自尊心。
喀麦隆人见面时非常热情。 女性之间出于礼貌或表示亲热时， 更多地是采用温柔的
贴面礼，一般是先右边贴一次，再左边贴一次。异性之间通常是握手，只有亲戚之间行
贴面礼。