重视企业文化建设，组织和引导员工参加健康文化体育活动，激发员工主人翁意
识，调动他们的积极性和创造性，由此营造和谐生产和生活环境。 中石油通过长期开
展企业文化建设，增强了本地雇员的认同感和归属感。
8.3 密切与当地居民的关系
秘鲁是多民族社会，对外国人比较友好。普通百姓比较朴实，易于相处。民众对
中国人普遍有好感。中资企业要利用这些有利条件，与当地居民保持良好关系。
具体而言，企业应从以下方面，密切与当地居民的关系。
（1）了解并尊重当地文化。
企业的中方领导和员工，应学习 当地语言，了解并尊重当地 居民的宗教信仰、文
化传统和生活习惯。 中方人员如果能用西班牙语与当地人交流，即使不是很流利，也
能引起对方好感。
（2）积极推进员工本土化。
积极为当地提供就业机会，加强对秘鲁员工培养，适当增加 秘方员工 在管理层的
比例，发挥他们作为本土人员的管理优势。 中国五矿、中铝在秘鲁均仅有少数中方员
工，但其投资巨大的铜矿之所以能克服难以想象的困难，并顺利建成投产，与该公司
当地团队的努力是分不开的。
（3）加深当地居民对企业的了解。
在适当场合和时机，适当宣传企业业务，宣扬企业经营对当地经济的贡献。 根据
企业规模，试办企业开放日活动，邀请员工家属和属地居民参加企业活动 。积极宣传
企业文化乃至中国文化，融洽与驻地居民的关系。
（4）积极参与社区活动。
组织企业中方员工，适当参加当地社区组织的活动，拉近与当地 居民的距离。 中
石油、万新等企业，积极支持当地相关赛事活动，树立了良好企业形象。白河矿业社
区工作人员，长期“驻村”工作，融入当地社区，逐渐赢得了当地人信任。
（5）开展改善企业形象的活动。
新冠疫情期间，中资企业积极履行社会责任，向秘鲁政府及项目所在地社区等捐
款捐物，助力当地抗击疫情。同时，注意利用现代社交媒体手段做好宣传工作，通过
当地主流媒体报道、企业自有推特、脸书账号等途径，公布捐赠情况，取得良好社会