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大使馆合作指南

乌干达合作指南

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乌干达对外投资合作国别(地区)指南

2025年版 · 117页 · 82,020个有效字符

核对官方第88

PDF第88页文字

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乌干达的公共采购由国家公共采购和 公共资产 处置局( Public Procurement and
Disposal of Public Assets Authority,简称PPDA)负责监管。该机构根据《公共采购处置
法案,2003年》成立,主要负责公共采购处置的管理、研究、监察等工作,不负责具体
的公共采购处置操作。公共采购处置执行系统(Procuring and Disposing Entity )负责政
府各部门的采购处置工作,公共采购处置执行系统由以下主体组成:
(1)会计主管(Accounting Officer )。统筹公共采购处置的执行。包括组建合同
委员会和采购处置小组、发布招标公告、确保采购资金、交流授标决定、签订采购处置
合同、调查供应商投诉并向公共采购处置局提交调查报告、确保合同履行等职能。
(2)合同委员会(Contracts Committee)。确定采购处置小组推荐的中标单位、授
予合同、批准评估委员会委员的组成、批准标书和合同文件、批准采购处置程序、确保
采购处置最优化、确保合同遵守法案、就授标决定与公共采购处置局直接沟通。
(3)采购处置小组(Procurement and Disposal Unit)。负责公共采购处置的日常运
营。其职能包括:管理除决定中标单位和授标事宜之外的所有公共采购处置活动、为合
同委员会履职提供支持、贯彻合同委员会的决定、履行合同委员会秘书处职能、在其权
限内与公共采购处置局直接沟通、推荐评估委员会委员、规划公共采购处置行为、推荐
公共采购处置程序、准备和审查资质要求公告、发布邀标文件、保存供应商名单、准备
合同文件、发布经批准的合同文件、存档公共采购处置相关文件、准备合同委员会月度
报告等。
(4)使用部门(User Department )。负责发起采购处置请求,并提交采购处置小
组,提供评估和采购过程中的技术支持,安排付款,报告合同履行中的违规情况等。
(5)评估委员会(Evaluation Committee )。负责全部评估工作,采集政府各部门
采购处置机构情况,并向采购处置小组报告。该机构由会计主管领导,下设合同委员会
(地方政府则是招标董事会)、采购处置小组和评估委员会,在使用部门的协助下完成
采购处置工作。
乌干达的公共采购相关法律法规主要有:
(1)《公共采购处置法案,2003年》,包括总则、公共采购处置局、采购处置单
位、基本采购处置原则、公共采购处置规定、采购处置方式、行政复审和其他共八部分
内容。
(2)《公共采购处置规定,2003年》,包括规定架构、采购处置单位、基本采购