能培训。严格执行雇佣和解聘劳务合同。
（3）知情
要认真关注当地工会对企业组织的发展情况，掌握工会活动的特点。
（4）加入
要积极参加当地的行业协会和雇主协会， 了解业内工资待遇的平均水平和处理工会
问题的办法，遇到问题时通过行业协会和雇主协会谈判解决。
（5）沟通
在日常生产和经营中要与工会组织保持必要的沟通， 了解员工的思想动态， 发现问
题及时解决。
8.3 密切与当地居民的关系
斯洛文尼亚社会对于中国的印象和评价相对积极，普通老百姓对待中国人热情友
好。随着越来越多的商务访问和旅游交流，尤其是中国与斯洛文尼亚携手抗疫，斯洛文
尼亚人对中国的看法日益趋向积极和符合实际。
（1）了解当地文化。要了解当地文化并学习当地语言，并了解与之相关的文化禁
忌和文化敏感问题。这是中国企业能够建立与当地居民良好关系的关键因素。
（2）人才本土化。可以聘任当地人员参与企业管理，增加当地就业，促进中国企
业发展，并可借助他们向当地居民传播中国文化。
（3）设立企业开放日。在中国传统节日向当地居民开放企业，邀请居民到企业 参
观， 向当地人展示中国企业设施和工作环境， 使当地居民更好地了解中国企业的意图和
中国文化，建立与斯洛文尼亚人民更加积极和谐的关系。
（4）参与社区活动。把企业当作社区的一员，投入一定的人力和资源，关注当地
民众关心的热点问题，参与社区的公益事业活动，拉近与当地居民的距离。
8.4 尊重当地风俗习惯
中国企业在斯洛文尼亚投资经营， 要尊重当地居民的风俗习惯， 不要把自己的习惯
强加于人。
（1）在与当地人交往时，涉及到民族风俗，说话要适当；不要打听个人情感、工
资收入等隐私； 适应会谈、 社交、 工作和休闲不同场合， 恰当着装；就餐为客人上菜前，