申报。
8.2 风险防范措施
（1）做好与政府及议会的沟通
在新西兰的中资企业应将处理好与政府的关系视为一项日常工作。 有条件的企业应
设置公关人员、聘请专业律师，或聘用专门的公关公司负责应对媒体、当地社区或环保
组织等。 若中资企业因某领域遇到行业保护或垄断而需要争取合法利益， 应当选择合适
渠道开展维权。 公司法人或律师可以信函、 电子邮件等方式直接向新西兰中央政府官员、
议员或地方政府官员进行申诉，也可通过行业协会（如新西兰中国商会等）与政府主管
部门（如负责公平交易和商业竞争的新西兰商业委员会）沟通，或者通过媒体舆论进行
呼吁，必要时可诉诸法律。
（2）妥善处理与工会的关系
新西兰劳工政策比较完备，劳动者权利保护比较到位。中国企业在投资过程中，必
须处理好与工会的关系，全面了解新西兰与劳资相关的法律法规，合理控制工薪成本、
减少劳资摩擦、维护企业正常经营目标，认真了解并严格遵守新西兰关于雇用、解聘和
社会保障方面的规定，依法签订雇用合同，按时足额发放工资，缴纳各类社保基金，依
法对员工进行必要的技能培训。 员工加班工资必须按照法律规定及时发放， 主动解聘员
工要按合同规定提前通知， 并支付约定的补偿金。 在与雇员签署雇佣合同等法律文件时，
需请相关领域的律师进行审核。 中资企业管理层要熟悉企业雇员的组成结构， 了解当地
管理雇员的成熟模式， 学会妥善处理与雇员关系。 日常的生产经营中要与雇员保持必要
的沟通，了解雇员的思想动态，进行必要疏导，发现问题苗头及时采取有效措施解决。
（3）密切与当地居民的关系
新西兰民众总体对中国态度友好，对中资企业持欢迎态度。但近年来，由于一些中
国企业和个人投资主要集中在土地、房地产领域，加上媒体渲染，引起当地民众对土地
资源流失、房价上涨、自然环境破坏的担忧，触发了一定负面情绪。因此，中资企业在
新西兰投资合作要妥善处理好与当地 居民的关系。深入了解新西兰的文化和宗教等情
况，学习当地语言，并了解当地的习俗、文化禁忌和敏感问题，这是中资企业与当地居
民建立融洽和谐关系的重要前提。注重本土化经营，适当聘用当地人员参与企业管理，
增加当地就业。 遵守当地法律法规， 适当承担和履行社会责任，树立良好中资企业形象。