企业需要做好灾害应急预案，购买各类灾害保险，加强对员工的防灾培训和演练。
【承包工程特定风险】
首先， 外资工程企业获得机会少。 日本建筑业发达， 施工技术水平高， 是世界上主要投标
国之一。但是，除WTO有规定的政府采购和政府工程外，日本工程项目极少采用国际招标方
式。少数采用国际招标的一般是特殊工程，如园林、土建、各国使馆及企业的建筑施工等。
此外，日本对外国工程公司设置种种限制。包括：工作时间限制；工期要短；高技术水平
要求；非技术人员不得进入；等等。在诸多限制面前，外方公司自然失去竞争优势。
因此，外国承包商要打入日本建筑工程市场，缺乏突破口。
【劳务派出特定风险】
中方对日派出劳务企业存在招聘难、 管理难等问题。 并且， 侵犯技能生权益的事件仍屡有
发生。 在疫情期间， 曾因疫情加剧导致技能生失业， 并导致其按期回国困难， 这也意味着以后
有类似事件发生时，技能生也会面对不可控风险。
8.2 防范风险措施
建议中国企业在日本投资经营的过程中，从以下方面，应对和化解对日投资风险。
（1）加强事前调研和分析
要特别注意事前调查、 分析、 评估相关风险， 以便在经营过程中做好风险规避和管理工作。
对项目或贸易客户及相关方的资信， 要做调查和评估； 对项目所在地政治风险和商业风险， 要
提前分析和规避；对项目本身，要实施详尽可行性分析等。
要密切跟踪 《经济安全保障推进法案》 配套政令、 省令的发布及实施情况， 结合法案内容，
仔细梳理对日合作风险点，提前制定应对方案。
（2）建立和日本文化相适应的用工制度
从企业文化方面看， 随着企业经营规模增大， 应注重给予日方员工企业归属感。 日本用工
和薪资制度有所谓终身雇佣制和年功序列制传统。 虽然在泡沫经济破灭后， 日本国内临时员工、
派遣员工比重增加，但日本企业正规员工仍占大部分比重，2025年占比高至63.9%。
中资企业应在企业用工制度、 企业文化方面建设方面， 照顾大部分日本员工工作场所归属
感相对较强的观念，并注意培养本地员工形成稳定中坚层。
（3）坚持做到依法守法