突尼斯工程承包项目的业主通常要求总承包商将部分工程分包给当
地企业。如果当地企业出现工程延期，业主则主要处罚总承包商。因此，
中国承包公司作为总承包商时，要注意选择当地信誉好、施工能力强的企
业作为合作方，向其分包部分工程。此外，中国公司在签订合同前应与业
主谈判，争取业主同意将分包工程款交给中国公司，由中国公司支付给分
包商，以便对其有所制约。
（3）实行本土化经营
突尼斯政府鼓励企业雇用本国人， 并依据行业对最低当地用工比例有
不同要求。总体而言，当地劳动力充足且成本较低。中国企业在突开展工
程承包时，除派遣必要的工程设计和施工管理人员外，多数岗位应积极考
虑聘用当地人员，实行本地化经营。
同时要注意处理好中方员工和本地员工的关系，签订合规的劳务合
同，及时为当地工人缴纳社保，避免劳务纠纷。本地员工偶有为表达自身
诉求采取罢工、静坐等抗议方式，可能会影响工程实施，中国企业注意防
范该风险。
（4）加强与地方工会联络
中国企业在突尼斯承揽工程项目以及雇佣当地工人时， 要注意和当地
工会沟通联系。
（5）遵守当地制度安排
突尼斯部分城市存在社会安全隐患， 中资企业在选择和开展承包工程
时要高度重视安全问题， 应尊重和遵守突尼斯官方为保障人员安全做出的
安排，配合做好安保工作。
7.4 劳务合作
突尼斯劳动力充足，受教育程度较高。但因国内就业岗位有限，失业
率较高，中资企业难以在突尼斯开展劳务合作。