身需要，合理选择投资地点，充分考虑交通便利性、劳动力供应、市场潜力、政策支持
等相关因素。
8.2.3 科学管理企业
孟加拉国工人罢工较为频繁， 但严格及科学的管理可以避免出现类似现象。 一是企
业在派出员工时，应挑选素质较高、有一定管理经验、英语沟通能力较强且了解当地文
化特点的员工担任高层管理者， 尊重并科学管理企业中层管理人员。 二是企业应聘请当
地一些素质较高、技术熟练的员工，担任企业中、低层管理者。因为孟加拉国普通员工
大多英语沟通能力较差，中方管理人员如果不懂当地语言，也不熟悉当地文化，就很难
与之沟通。若沟通不畅，很容易引起矛盾而导致罢工。三是企业应制订员工激励机制，
培养企业文化， 使员工能够以主人翁的精神参与企业建设与发展。 四是定期开展员工培
训，提高其技能水平和工作效率。
8.2.4 重视环保问题，积极履行企业社会责任
近年来，孟加拉国政府逐渐增强对环境保护工作的重视程度。目前，环保部门和地
方政府正通过完善有关法律法规、支持环保企业发展、迁移重污染企业、加大对违规排
放企业处罚力度等多种方式， 努力改善本国生态环境。 企业应高度重视投资项目的环评
流程和环保合规审查工作， 依法获取环保部门颁发的正式批准文件， 切勿在未经许可的
情况下擅自开工。
8.2.5 科学做好工程竞标
孟加拉国政府自筹资金项目招投标文件对企业资质要求较高，合同条款较为苛刻。
企业须仔细判读、甄别风险，切忌盲目冒进，严禁低价竞标、恶性竞争。企业应当根据
《承包工程管理条例》 等国内法律法规的相关规定， 及时向中国驻孟加拉国大使馆及国
内主管部门通报项目中标、经营和项目进展情况。建立完善的项目管理体系，确保工程
质量和进度。遇有紧急情况，应第一时间报告。
8.2.6 制定安全生产工作规范和应急预案
加强对管理和技术人员的安全培训管理，做到安全施工、安全生产、安全管理，确
保项目平稳运行。特别注意舆论风险管控，及时发声，回击抹黑中资项目各种言论。做
好员工的劳动保护，如遇群体性事件、工伤等情况，应及时送有治疗能力的医疗机构处