税收政策，仔细听取专业会计和税务人员的意见，充分核算税负成本，尽量选择在能够
获得所得税减免的领域或地区投资。
（6）有效控制工资成本
企业工薪支出除工资外，还包括雇员公积金（EPF）、社保基金（SCOSO）及保险
和年度花红等。中国企业需要了解当地劳动法令关于正常工资和加班工资的具体规定，
精心核算工资成本，提高劳动生产效率。此外，投资者也应充分考虑马来西亚就业市场
薪资逐年增长的实际情况。 根据马来西亚雇主联合会历年发布的数据， 马来西亚就业市
场每年雇员工资实际增幅平均在5%—7%左右，投资者对此须有充分认识。
8.2.2 承包工程方面
外国承包商在马来西亚注册成立建筑工程公司需要得到马建筑发展局（ CIDB）批
准，同时还要获得建筑承包等级证书。若没有A级执照，公司不能作为总承包商参与政
府1000万马币以上项目招标。按照法律规定，外国独资公司不能获得A级执照，因此外
国公司要成为A级公司，必须与当地公司合作。
马来西亚政府财政拨款项目一般交由当地土著承包商负责， 不允许外国工程公司单
独担任总承包商， 外国公司只能从当地公司中分包工程。 马来西亚政府拨款工程项目和
私人领域项目一般都实行招标制度， 但在融资支持或满足业主其他特别要求的情况下，
少部分项目也可由承包商与业主议标。
由马政府直接对项目投资或者通过国内资本市场进行融资都不足以支撑起其基础
设施建设的资金需求， 必将要求国际投资机构和承建商紧密结合， 参与到大项目的投资
建设中来。 中资承包企业需要与本地企业建立互利共赢的合作关系， 灵活采用PPP、BOT、
B2B等商业模式加快项目的推进工作。
马来西亚工程市场是以业主占支配地位的买方市场， 承包商需要经过一定范围的竞
争才能获得执行合同的权利。随着中国企业成本的上升，原来的优势正在逐渐消失，现
在的竞争已扩展到融资能力、附加投资条件等方面的竞争。
8.2.3 劳务合作方面
对于中资企业承建的部分大型项目， 马来西亚政府允许承包商以个案审批的方式从
中国引进紧缺的技术工人和工程师， 但需与雇主事先签订用工合同， 约定工资及工作时
间，并提前办好工作准证后方能入境。马政府不允许持旅游签证在马务工。